Lean er også disruptive innovation, og det kommr du til at høre mere om på akademiets Lean kurser. De fleste tænker på Lean i forbindelse med at øge effektivitet i virksomhedens opgaveløsning. Men de færreste tænker på Lean i forbindelse med disruption. Fakta er imidlertid, at Toyota har over de sidste mange år disruptet hele bilindustrien.

Havard professor og disruptive innovation guru Clayton Christensen lærte Niels Fester fra Compass hvorledes Toyota disruptede den amerikanske bilindustri. Med en ”low end disruption” strategi producerede de mindre og billigere biler som selv studerende havde råd til at købe. Og derfra gik de op i markedet for i dag at dominere selv luksussegmentet med deres Lexus. På den måde gjorde Toyota det samlede marked større. Og Toyota var på den måde med til at skabe rigtig mange arbejdspladser.

Du kan se en interessant video om “How to build a disruptive business”  her. I videoen taler Clayton Christen også om Toyota.

Du kan lære mere om Lean innovation, disruption og produktudvikling på Lean kurset Lean Specialist uddannelsen.