Sprint Review

3 Vigtige om Sprint Review

Sprint review er et kort uhøjtideligt møde, der finder sted ved udgangen af ​​hvert sprint. Det er en del af Scrum frameworket. Sprint reviewet er det tidspunkt, hvor teamet viser noget arbejde for kunden, hvilket giver en chance for at give feedback og diskutere omfanget af det næste sprint. Denne korte møde giver også et tidspunkt til at fejre succeser og identificere ændringer fremadrettet.

Scrum er et agilt projektstyringsværktøj, der har til formål at skabe en effektiv og smidig måde at arbejde på. Sprint Review er et af de obligatoriske møder i Scrum.

1. Hvordan foregår et Sprint Review?

Til et sprint review inviteres alle som har en interesse i projektet. Selve reviewet foregår i form af en demonstration af hvad teamet har arbejdet på igennem sprinten. Det er kun produktejeren der bedømmer om arbejdet er godkendt eller ej, og hvorvidt det skal integreres med produktet. Det kan også være at produktejeren ønsker at der skal laves nogle justeringer, inden det integreres i produktet.

Sprint review er altså ikke nogen evaluering af teamet, men et tilsagn om at resultatet af Sprintet stadigvæk stemmer overens med visionen.

En Sprint Review er det sidste trin i en Scrum-proces. Det er her, du får mulighed for at se, hvordan dit produkt fungerer, og om det har brug for mere arbejde, før det sendes ud i verden.

Sprint Review er et uformelt møde, hvor teamet mødes med produktets interessenter for at diskutere, hvad de har arbejdet med i løbet af Sprintet, og hvordan det fungerer på dette tidspunkt. Det er også en god mulighed for dig til at få feedback fra interessenterne om, hvad de synes om dit produkt, og om der er ændringer, der skal foretages. Det handler ikke kun om at se på, hvad der blev leveret; det handler også om at sikre, at alle er tilfredse med disse resultater! Lær mere på akademiets kurser:

Scrum Kursus 2 Dage
Product Owner Kursus 2 Dage
Agile kursus 2 Dage

2. Tips til et godt Sprint Review

Her er nogle tips til en vellykket sprintgennemgang:

Sørg for, at teamet har defineret, hvad “færdig” betyder. Dette vil hjælpe dig med at prioritere opgaverne og holde scope creep på afstand.

Sørg om nødvendigt for, at teamet har alle de værktøjer, de har brug for til at udføre deres arbejde (f.eks. adgang til en database eller server).

-Skab et miljø, hvor alle kan føle sig trygge ved at dele deres tanker. Husk, at det, som hver enkelt person siger, er vigtigt!

-Stil spørgsmål om, hvordan det sidste sprint gik, og hvordan det kunne være gået bedre. Vær forberedt med idéer til, hvordan problemerne kan løses, hvis de opstår igen i fremtidige sprints.

– Sørg for, at alle relevante interessenter er til stede. Jo flere personer, der inviteres til din sprintgennemgang, jo større er sandsynligheden for, at noget går galt. Sørg for, at du omhyggeligt styrer, hvem der får en invitation til din sprintgennemgang, så kun de personer, der skal være til stede, deltager.

– Vis kun det, der skal vises. Nogle gange bliver vi begejstrede over vores resultater og føler, at vi er nødt til at vise alt, hvad vi har gjort i løbet af sprinten. Lad være med at gøre det! Du behøver ikke at vise hver eneste ting, du arbejdede på under sprintgennemgangen – kun de ting, der blev afsluttet eller ikke blev afsluttet, men som dit team eller dine interessenter skal være opmærksomme på.

– Lad folk tale! Dette kan virke indlysende, men det er ofte svært for folk at føle sig trygge ved at sige noget, når de er til møde med ledere eller andre, som de tror vil være uenige med.

3. Hvorfor er Sprint Reviews vigtige?

I en verden af agile projekter er Sprint Reviews en vigtig del af din projektstyringsproces. Det er en mulighed for at samle dit team og vurdere, om du opfylder målene for dit aktuelle sprint. Det er også en mulighed for at vise dit arbejde frem og indsamle feedback, der kan hjælpe dig med at komme videre – og det er en fantastisk måde at kommunikere med interessenterne på.

Her er 3 yderligere argumenter:

1. Du har brug for en måde at dele dine resultater med interessenterne på

2. Du har brug for at vide, om du er på rette vej til at opfylde dine sprintmål

3. Du har brug for en måde at indsamle feedback om, hvordan du klarer dig

Læs mere om Sprint Reviews i Scrum guiden på Scrum.org

sprint review billede

5. Konklusion

Den bedste måde at mestre sprint reviews på er at implementere dem, og vi er her for at hjælpe dig. Vi hjælper dig med alt lige fra, hvordan du sætter dit første Sprint Review op, til hvordan du sikrer, at dine deltagere er engagerende og vellykkede, og hele vejen til hvordan du analyserer dine data og forbedrer dine processer efterfølgende. På akademiets Product Owner kursus kan du lære om rollen som Scrum Product Owner, og hvordan du prioriterer praduct backloggen..

På vores Scrum Master-kursus fortæller vi dig ikke kun teorien bag sprint reviews, men også hvordan du med succes kan udføre dem i din organisation.

Uanset om du er en erfaren agil træner, der ønsker en genopfriskning, eller en nybegynder, der lige er kommet i gang, kan vi hjælpe dig med at lære de bedste metoder til Sprint Reviews, og hvordan du får mest muligt ud af dem for dine unikke behov. Læs mere om vores Scrum Master kursus. Alternativ kan du gennemføre akademiets Agile Coach uddannelse og lære det hele.

 

Blev du inspireret?

På akademiets kurser får du masser af øvelser i hænderne.