Fremmøde
5.00
Kursus
Lean Flow Spil Workshop 1 Dag
DKK 0
Ekskl. Moms
1 Dag
Virksomhedskursus
Ud over akademiets standard kurser, så tilbyder akademiet også en række special kurser som listet nedenfor. Disse kurser tilbydes kun som interne virksomhedskurser
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
1 Dag
Virksomhedskursus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
2 Dage
Firmakursus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
1 Dag
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
1 Dag
Virksomhedskursus
Fremmøde
5.00
Kursus
DKK 0
Ekskl. Moms
1 Dag
Virksomhedskursus
Niels er uddannet civilingeniør fra DTU og har udbygget sin Lean, Agile og Scrum uddannelse gennem studierejser til Japan og Harvard Business School i Boston. Niels har ved siden af sine opgaver været fagansvarlig for diplomuddannelsernes Lean og Six Sigma uddannelsesprogrammer.
Andreas er uddannet civilingeniør indenfor strategi, innovation og ledelse. Han har suppleret sin Lean uddannelse gennem studier i Scrum og Agile som Agile Coach. Han har en tung baggrund indenfor produktion og ledelse med mange års ledelseserfaring. Andreas underviser i Lean, Scrum og Six Sigma
Torben er uddannet diplomingeniør indenfor strategi, innovation og ledelse. Han har suppleret sin Lean uddannelse gennem studier i Japan og på Harvard Business School i Boston. Han har en tung IT baggrund kombineret med mange års ledelseserfaring. Torben underviser i Lean, Scrum og Six Sigma.
Bo har igennem det meste af hans karriere arbejdet med Lean og har stået i spidsen for udvikling af organisationer, supply chain, procesoptimering, drift samt opstart af mange operationer. Han har endvidere solid praktisk erfaring med Lean og Six Sigma, herunder strategi nedbrydning, etablering af KPI ”landskab”, leder sparring, organisationsdesign og udvikling, herunder videns-deling og overførsel på tværs af landegrænser.
Vælger du et Lean kursus af 2 dages varighed, så vil du i langt de fleste tilfælde lære om de mest almindelige værktøjer og principper. Der vil være fokus på optimering af forretningsprocesser, og du vil lære det vigtige Lean værktøj værdistrømsanalyse, og hvordan du kan bruge værktøjet til at finde problemer i virksomhedens processer. Og du vil også lære om værktøjerne PDCA, 5S, Gemba, jobinstruktion og Lean principperne. Kurset tager udgangspunkt i kursisternes hverdag. Lær mer på Lean kursus oversigt.
På en 5 dages uddannelse får du et ekstra modul, hvor du lærer mere om Lean teknikker, flere værktøjer og om Lean Ledelse. Ud over at lære det samme som på et 2 dages Lean kursus, så lærer du flere teknikker til problemløsning, pareto, 5*hvorfor, SMED, Andon, Poka Yoke og Heijunka. Du lærer meget mere om Lean ledelse, og ledelsessystemet med de 6 komponenter der udgør den ledelsesmæssige infrastruktur for at lykkes med en Lean transformation.
På akademiets 7 dages Lean Manager + Transformation uddannelse, er det samme som 5 dages kurset, dog med flere værktøjer og med et ekstra modul på 2 dage hvor vi arbejder med at implementere Lean. Den ene dag bruges på hvordan man i praksis får Lean til at ske. Lean er ikke svært at forstå, men det er svært at få det til at ske. Og derfor bruger vi en hel dag på Lean transformations modellen og forandringsledelse i en Lean kontekst. Derudover bruger vi en halv dag på TWI jobinstruktion og hvordan du kan bruge TWI til at uddanne dine medarbejdere på en robust kvalitetssikret måde. Endelig bruger vi en halv dag på Lean strategiprocessen, også kaldet Hoshin Kanri.
Akademiets Lean Specialist uddannelse indeholder samtlige akademiets Lean moduler, og du lærer alt hvad der er værd at vide om Lean og det vigtigste om Scrum. Det er Danmarks mest omfattende uddannelse, og du opnår Lean certificering på MBB niveau. I forhold til Lean manager+ uddannelsen, får du et ekstra modul om Kata, som er måden, hvorpå Toyota driver innovation på proces og værdistrømsniveau, samt et Scrum Master modul.