Få en kort introduktion til hvad FMEA-analyser er, deres anvendelsesmuligheder og historie. På vores Six Sigma og Lean kurser, vil du få mulighed for at dykke dybere ned i FMEA analysemetoden og lære at anvende FMEA skabelonen til at registrere og organisere dine analyseresultater. Se også oversigt over Akademiets Six Sigma kurser. God fornøjelse.
FMEA Analyse eksempel
Hvad er en FMEA Analyse?
I 1940’erne udviklede det amerikanske militær en trinvis tilgang til at opdage alle mulige fejl i et design, en fremstillings- eller samlingsproces, et produkt eller en service. Dette resulterede i Failure Mode and Effect Analysis (FMEA-analyse), som er et værktøj til analyse af processer.
“Failure mode” kan oversættes til “Fejltilstande” og refererer til de forskellige måder, hvorpå noget kan gå galt. “Fejl” henviser til potentielle eller faktiske mangler, især dem der påvirker kunderne. “Effect Analysis” kan oversættes til “Effektanalyse” og refererer til undersøgelsen af konsekvenserne af disse fejl.
Formål med en FMEA Analyse
Fejl prioriteres efter hvor alvorlige konsekvenserne er, hvor hyppigt de opstår og hvor nemme de er at opdage. Formålet med FMEA-analysen er at tage foranstaltninger for at eliminere eller reducere fejlene, begyndende med de mest prioriterede.
Fejltilstande og effektanalyse dokumenterer også risikoen for fejl. Dermed opnår man også en liste over løbende forbedringer, der skal udføres på systemet. FMEA-analysen bruges under design og konstruktion af et system for at forhindre fejl. Senere bruges analysen til kontrol før og under løbende drift af processen eller systemet. Ideelt set starter FMEA i de tidligste konceptuelle designstadier og fortsætter gennem hele produktets eller tjenestens levetid.
Hvornår bruges FMEA Analysen?
Optimalt set anvendes FMEA-analysen i hele systemets levetid. I praksis er det dog sjældent tilfældet. Her er nogle typiske situationer, hvor analysen anvendes:
- Når et system eller en proces, et produkt eller en tjenesteydelse udformes eller om designes
- Når et system eller en proces, et produkt eller en tjeneste anvendes på en ny måde
- Når der planlægges forbedringer på et eksisterende system eller en proces, et produkt eller en service.
- Når man analyserer fejl i et eksisterende system eller en proces, et produkt eller en service. Med jævne mellemrum gennem hele processen, produktet eller tjenesten
Hvor kan jeg lære mere om FMEA analysen
I akademiets Six Sigma- og Lean kurser vil modul G gennemgå en FMEA-analyse. Du vil gennemgå eksempler fra den virkelige verden på denne metode (og du vil endda få mulighed for at udføre din egen). Du kan lære mere på Lean kursus eller Six Sigma kursus.
Relaterede kurser
Fremmøde
4.83
Kursus
Six Sigma Green Belt Kursus
DKK 24.900
Ekskl. Moms
4 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Green Belt
DKK 39.900
Ekskl. Moms
9 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Black Belt
DKK 59.900
Ekskl. Moms
13 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
LEAN Six Sigma Master Black
DKK 69.900
Ekskl. Moms
17 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.92
Kursus
LEAN Six Sigma Yellow til Green
DKK 22.200
Ekskl. Moms
5 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.98
Kursus
Six Sigma Black Belt
DKK 34.900
Ekskl. Moms
6 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.98
Kursus
Six Sigma Green til Black Belt
DKK 13.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
4.92
Kursus
Six Sigma Yellow Belt Kursus
DKK 10.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus
Fremmøde
5.00
Kursus
Six Sigma Yellow til Green Belt
DKK 13.900
Ekskl. Moms
2 Dage
København | Aarhus