Hvad er TPS?

Nedenstående er en tilføjelse til vores kurser, som bruges i forbindelse med undervisning.

Ritsuo Shingo – hvad er TPS? (Toyotas Produktions System)

Vi beklager, men Google Translate har problemer med nogle dele af denne video.

TPS står for Toyota Production System, som er et produktionsstyringssystem udviklet af Toyota Motor Corporation. Det er en filosofi og en praksis, der har været afgørende for Toyotas succes og er blevet anerkendt som en af de mest effektive produktionsmetoder i verden. Lær mere om det på akademiets Lean kursus.

TPS blev udviklet i 1950’erne af Taiichi Ohno, en ingeniør og produktionsleder hos Toyota, og det er baseret på principper som just-in-time-produktion og lean manufacturing. Formålet med TPS er at eliminere spild, reducere omkostninger og forbedre produktiviteten.

Ritsuo Shingo, tidligere direktør for Toyota Kina, har udtalt sig om TPS og understreget, at det er et system, der skal bygges op nedefra og tilpasses enhver situation. Dette betyder, at det er vigtigt at inddrage medarbejderne på alle niveauer af organisationen i implementeringen og forbedringen af TPS. Det er ikke kun et system, der er dikteret af ledelsen, men det er et samarbejde, der inddrager alle medarbejdere i at identificere og løse problemer samt kontinuerligt forbedre processerne.

Et centralt begreb i TPS er kaizen, som betyder kontinuerlig forbedring. Ifølge TPS-filosofien er der altid plads til forbedring, og man skal stræbe efter at skabe en kultur, hvor alle medarbejdere er engagerede i at identificere og implementere løbende forbedringer. Dette gør TPS til et system i konstant forandring, hvor der er fokus på at lære af fejl, eksperimentere med nye ideer og optimere processerne løbende.

TPS består af forskellige principper og værktøjer, herunder Just-in-Time-produktion, som sigter mod at producere varer eller ydelser i den nøjagtige mængde og tid, der kræves, for at undgå overproduktion og spild. Et andet væsentligt princip er autonomi og ansvar for medarbejdere, hvor medarbejdere gives mulighed for at træffe beslutninger og tage ansvar for kvalitet og forbedring af processer.

Samlet set er TPS en omfattende tilgang til produktionsstyring, der fokuserer på at opbygge en effektiv og fleksibel produktionsproces. Det har været en afgørende faktor for Toyotas succes og har inspireret mange virksomheder rundt om i verden til at implementere lignende systemer og principper for at forbedre deres egen produktivitet og kvalitet.