Sprint Review

Sprint review er et kort uhøjtideligt møde, der finder sted ved udgangen af ​​hvert sprint. Det er en del af Scrum frameworket. Sprint reviewet er det tidspunkt, hvor teamet viser noget arbejde for kunden, hvilket giver en chance for at give feedback og diskutere omfanget af det næste sprint. Denne korte møde giver også et tidspunkt til at fejre succeser og identificere ændringer fremadrettet.

Scrum er et agilt projektstyringsværktøj, der har til formål at skabe en effektiv og smidig måde at arbejde på. Sprint Review er et af de obligatoriske møder i Scrum.

3 vigtige om Sprint Review 

• Hvordan foregår et Sprint Review?
• Tips til et godt Sprint Review
• Hvorfor er Sprint Reviews vigtige?
• Konklusion

Hvordan foregår et Sprint Review?

Til et sprint review inviteres alle som har en interesse i projektet. Selve reviewet foregår i form af en demonstration af hvad teamet har arbejdet på igennem sprinten. Det er kun produktejeren der bedømmer om arbejdet er godkendt eller ej, og hvorvidt det skal integreres med produktet. Det kan også være at produktejeren ønsker at der skal laves nogle justeringer, inden det integreres i produktet.

Sprint review er altså ikke nogen evaluering af teamet, men et tilsagn om at resultatet af Sprintet stadigvæk stemmer overens med visionen.

En Sprint Review er det sidste trin i en Scrum-proces. Det er her, du får mulighed for at se, hvordan dit produkt fungerer, og om det har brug for mere arbejde, før det sendes ud i verden.

Sprint Review er et uformelt møde, hvor teamet mødes med produktets interessenter for at diskutere, hvad de har arbejdet med i løbet af Sprintet, og hvordan det fungerer på dette tidspunkt. Det er også en god mulighed for dig til at få feedback fra interessenterne om, hvad de synes om dit produkt, og om der er ændringer, der skal foretages. Det handler ikke kun om at se på, hvad der blev leveret; det handler også om at sikre, at alle er tilfredse med disse resultater! Se alle akademiets Scrum kurser.

Scrum Master kursus 2 Dage
Product Owner Kursus 2 Dage
Agile Projektledelse kursus 2 Dage

Tips til et godt Sprint Review

Her er nogle tips til en vellykket sprintgennemgang:

Sørg for, at teamet har defineret, hvad “færdig” betyder. Dette vil hjælpe dig med at prioritere opgaverne og holde scope creep på afstand.

Sørg om nødvendigt for, at teamet har alle de værktøjer, de har brug for til at udføre deres arbejde (f.eks. adgang til en database eller server).

-Skab et miljø, hvor alle kan føle sig trygge ved at dele deres tanker. Husk, at det, som hver enkelt person siger, er vigtigt!

-Stil spørgsmål om, hvordan det sidste sprint gik, og hvordan det kunne være gået bedre. Vær forberedt med idéer til, hvordan problemerne kan løses, hvis de opstår igen i fremtidige sprints.

– Sørg for, at alle relevante interessenter er til stede. Jo flere personer, der inviteres til din sprintgennemgang, jo større er sandsynligheden for, at noget går galt. Sørg for, at du omhyggeligt styrer, hvem der får en invitation til din sprintgennemgang, så kun de personer, der skal være til stede, deltager.

– Vis kun det, der skal vises. Nogle gange bliver vi begejstrede over vores resultater og føler, at vi er nødt til at vise alt, hvad vi har gjort i løbet af sprinten. Lad være med at gøre det! Du behøver ikke at vise hver eneste ting, du arbejdede på under sprintgennemgangen – kun de ting, der blev afsluttet eller ikke blev afsluttet, men som dit team eller dine interessenter skal være opmærksomme på.

– Lad folk tale! Dette kan virke indlysende, men det er ofte svært for folk at føle sig trygge ved at sige noget, når de er til møde med ledere eller andre, som de tror vil være uenige med.