FastCap Daily Improvement walk

Nedenstående er en tilføjelse til vores kurser, som bruges i forbindelse med undervisning.

Paul Akers, CEO for FastCap, har implementeret en praksis kaldet “Den Daglige Forbedringsgåtur”, der er inspireret af principperne fra lean management og Gemba-gang. Den Daglige Forbedringsgåtur er en proces, hvor ledere aktivt engagerer sig med medarbejderne for at fremme kontinuerlig forbedring på arbejdspladsen. Lær mere om det på akademiets Lean workshop kursus.

Under Den Daglige Forbedringsgåtur går Paul Akers rundt i virksomhedens faciliteter og interagerer med medarbejdere på alle niveauer. Han opfordrer dem til at identificere og implementere små forbedringer i deres arbejdsprocesser på daglig basis. Denne praksis sigter mod at fremme en kultur med kontinuerlig læring og forbedring i organisationen.

Ved regelmæssigt at engagere sig med medarbejderne på fabriksgulvet eller i deres arbejdsområder kan Akers førstehånds observere de udfordringer, de står over for, og mulighederne for forbedring. Han lytter aktivt til deres ideer og giver vejledning og støtte til at implementere ændringer. Den direkte interaktion gør det muligt for ham at forblive forbundet med virkeligheden i driften og forstå medarbejdernes perspektiver.

Den Daglige Forbedringsgåtur har flere formål. For det første hjælper den med at opretholde fremdriften i forbedringsindsatsen ved konstant at identificere og implementere små ændringer. Denne tilgang er i overensstemmelse med konceptet “kaizen” inden for lean management, som lægger vægt på kontinuerlige inkrementelle forbedringer. Lær mere om Kaizen på Lean kursus.

For det andet giver Den Daglige Forbedringsgåtur medarbejderne beføjelse ved at give dem en stemme og opfordre dem til at bidrage til forbedringen af deres arbejdsmiljø. Det skaber en følelse af ejerskab og engagement blandt medarbejderne, da de bliver aktive deltagere i forbedringsprocessen.

Endvidere understreger Paul Akers gennem denne praksis vigtigheden af at holde fokus på forbedring. Han sikrer, at medarbejderne fortsat er engagerede i kontinuerlig udvikling og vækst ved at lære nyt. Ved at skabe et miljø, der værdsætter forbedring og læring, kan virksomheden opnå øget effektivitet, produktivitet og medarbejdertilfredshed.

Den Daglige Forbedringsgåtur hos FastCap er derfor en metode, der hjælper med at fastholde forbedringsindsatsen og sikrer, at virksomheden og dens medarbejdere konstant stræber efter at blive bedre og lære af hinanden.