Kamishibai eksempel

Nedenstående er en tilføjelse til vores kurser, som bruges i forbindelse med undervisning.

Kamishibai er et japansk ord, der betyder “papirteater” og stammer fra en gammel japansk tradition for at fortælle historier ved hjælp af tegninger på papir. I moderne tid er kamishibai blevet et populært Lean-værktøj, der hjælper med at sikre, at opgaver bliver udført korrekt og effektivt. Denne metode er blevet anvendt i både produktions- og kontormiljøer for at skabe gennemsigtighed og forbedre arbejdsprocesserne. Lær mere om det på akademiets Lean kursus.

Kamishibai som Lean-værktøj

Kamishibai er en visuel styringsmetode, der bruger kort (ofte kaldet T-cards) til at repræsentere forskellige opgaver og processer i en organisation. Disse kort er farvekodede og indeholder detaljerede oplysninger om den specifikke opgave, såsom ansvarlig person, tidsramme og nødvendige ressourcer. Kortene placeres på en kamishibai-tavle, som fungerer som et centralt kontrolpunkt for teammedlemmer og ledere.

Sådan bruges kamishibai i praksis

For at implementere kamishibai i din organisation skal du først identificere de vigtigste opgaver og processer, der skal overvåges. Dernæst skal du udarbejde T-kort for hver opgave med de nødvendige oplysninger. Disse kort skal placeres på en kamishibai-tavle, som er synlig for alle relevante medarbejdere.

Når en opgave er fuldført, flyttes T-kortet til den passende placering på tavlen, hvilket giver et klart overblik over opgavernes status. Dette skaber gennemsigtighed og holder alle informeret om arbejdsprocesserne. Ledere kan også bruge kamishibai-tavlen til at identificere flaskehalse og områder, der kræver forbedring.

Eksempler fra produktion og kontor

I en produktionsvirksomhed kan kamishibai bruges til at overvåge produktionen og sikre, at alle processer kører effektivt. For eksempel kan T-kortene repræsentere forskellige produktionslinjer eller maskiner og indeholde oplysninger om vedligeholdelse, kvalitetskontrol og output.

I et kontormiljø kan kamishibai bruges til at styre projekter og opgaver. T-kortene kan repræsentere forskellige faser af et projekt eller individuelle opgaver inden for en afdeling. Dette giver medarbejderne mulighed for at se deres arbejdsbyrde og prioritere opgaverne effektivt.

Kamishibai er altså et effektivt Lean-værktøj, der hjælper med at skabe gennemsigtighed og forbedre arbejdsprocesserne i både produktions- og kontormiljøer. Ved at implementere denne metode kan din organisation opnå større effektivitet og en mere strømlinet arbejdsgang.